Vo.1 設備エンジニアとして歩んだ半世紀。人のつながりがつくる「設備のハリマ」

当社の設備エンジニアリングを長年支えてきた石橋良之助さん。その歩みには、技術者としての情熱や、人を育てる力が詰まっています。本記事では、石橋さんのキャリアと想いを通じて、当社の設備業務の魅力や大切にしている価値観をご紹介します。

エンジニア・トラクション部
1979年入社（新卒3期生）
石橋 良之助 さん

入社直後から「現場で学びたい」と願い続け

神奈川工科大学の電気工学科を卒業後、「電気保安管理の仕事がしたい」という想いから当社へ入社した石橋さん。四年制大学卒でありながら、「一刻も早く現場で仕事がしたい」と希望し続けていたというから、その情熱は最初から群を抜いていました。

配属先は、入社年にオープンした“こまばエミナース”。当時は設備のノウハウもまだ発展途上で、分からないことは夜な夜な停止中の機械に潜り込み、手探りで学んでいったと語ります。現場で学んだ知識だけでなく、そこから生まれた“人とのつながり”が、石橋さんの原点になりました。

設備業務の体系づくりに奔走し、会社の基盤をつくる

1981年に至誠会第二病院の立ち上げを経て、本社に新設された「設備指導課」に参加。研修計画づくりからテキストの作成まで、設備エンジニア育成の仕組みづくりに約20年携わりました。

当時はワープロすらない時代。現場で書きためた手書きノートを教材にしながら、少しずつ幅の広い研修に仕上げていったと振り返ります。
また、現場の巡回や新規オープンの立ち上げにも数多く関わり、当社が管理してきた多くの設備現場を熟知する存在となりました。

2004年には、遠隔監視システムの移設を主導し、後の「ビステム緊急センター」につながる重要な仕組みを構築。PPP本部LCM部の修繕体制づくりなど、設備業務の骨子となる部分にも深く関わってきました。

維持すべきは設備。盛り立てるべきは“人”

「現場で働く人を維持するのではなく、盛り立てること。それが本支店の役割です」

便利なツールが増えた今こそ、情報の真偽を見極める力が必要であり、現場対応に“決まった正解”は存在しません。仲間と切磋琢磨し、当社オリジナルのテキストで“生きた業務”を学ぶことで、何年経っても錆びない力が身につくと石橋さんは言います。

「育成は、役員を含め皆で考え、議論し、実行し、改善していく。そのサイクルが大切。そして今の当社なら、それができると信じています」

設備業務の基盤を築いてきた石橋さんの言葉は、これからの当社を照らす大きな指標となっています。

現場社員からの声

現場の立ち上げから今まで電気の相談をさせていただいています。いつも優しく教えてくださり助けられてばかりです。石橋さんしか分からないことも多いので、これからも頼りにしています！

二子玉川の現場ではじめてお会いした時、“活発な方だな”という印象でした。 行間を読み、現場にコミットしながら一緒に考えてくださる姿勢に、とても救われています。設備現場にとって貴重な存在であり、責任者としての自分の“立ち返る場所”です。

広報担当

ハリマビステムの広報担当です。ハリマビステムが日々取り組む活動や現場の声を通して、私たちの考え方や姿勢を分かりやすくお伝えしていきます。